孟醒，也就是雕爷，提到过每个消费品都值得重新做一遍，就是三十年前，宝洁公司刚来中国的时候，宝洁带来了他们的第一款产品“海飞丝”。对手是国产蜂花洗发水。那简直不是竞争，那叫“屠杀”，那叫“碾压”，用现在流行的话说，那叫“降维打击”。在蜂花的眼中，海飞丝的产品设计、供应链管理、品牌建设、消费者沟通……所有一切，都仿佛天方夜谭一般。但有一件事很确定：蜂花自己原来的那一套方法论彻底出局了。在“新媒体、新渠道、新产品”这三股滔天巨浪的加持下，配合中国新一代消费升级的完美天气，最终我们会得到一个叫“新品牌”的东西。从产品定义，到供应链，到传播，到服务，每一个环节，都和以前教科书上说的消费品生产都不一样了。
